Nieformalna grupa entuzjastów spotykająca się z grubsza co dwa tygodnie.

#210 [warsztat] Dojrzałość, efektywność i zadowolenie zespołu a fazy jego rozwoju.

2020-08-31

Joanna Gosk, Dawid Lewandowicz

Warsztaty są o procesach, które dzieją się w zespołach zwinnych oraz o metodach, które pozwalają tymi procesami zarządzić. Będziemy je oglądać zarówno z perspektywy agile jak i psychologii. Skupimy się przede wszystkim na dojrzałości, efektywności i zadowoleniu pracowników, ponieważ są to naszym zdaniem główne czynniki przyciągania pracowników, ich motywacji jak i zadowolenia właścicieli.

Proponujemy Ci warsztaty, co oznacza, że będzie pracować cyklem Kolba: najpierw doświadczenie, potem analiza, trochę teorii, a na koniec praktyka.

Warsztaty będą częścią większego szkolenia, z którego możesz skorzystać już teraz.

Prowadzący

Joanna Gosk

Od ponad 15 lat pomagam zespołom i organizacjom rozwijać ich potencjał i przechodzić przez trudne sytuacje, a także proces zmian. Jestem praktykiem – konsultantem, trenerem, coachem i psychologiem pracującym w biznesie. Łączę wiedzę z zarządzania z Analizą Transakcyjną – teorią psychologiczną wykorzystywaną w firmach, w której się specjalizuję. Jestem jedynym w Polsce certyfikowanym Analitykiem Transakcyjnym w dziedzinie organizacji. Koordynowałam projekty szkoleniowe i rozwojowe dla klientów. Pracowałam z najwyższą i średnią kadrą managerską, zarówno indywidualnie jak i grupowo. Przeprowadziłam ponad 5000 godzin szkoleń dla organizacji.

Dawid Lewandowicz

Pomagam tworzyć efektywne zespoły i udane produkty. Posiadam prawie 20-letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania. Jestem praktykiem – pracuję z zespołami, obszarami i organizacją. Na początku swojej kariery pracowałem jako analityk, a później jako certyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z największych banków w Polsce. Od prawie 10 lat pracuję jako Agile Coach (CSP, PSPO) z zespołami deweloperskimi oraz infrastrukturalnymi. Wspierałem przejście z tradycyjnego modelu zarządzania na podejście bardziej zwinne (Scrum, kanban). W ramach roli Agile Coach pracowałem również z zespołami rozproszonymi (ang. distributed teams) znajdującymi się w różnych lokalizacjach w Polsce lub Europie. Dzięki swojemu doświadczeniu posiadam perspektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz tych opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach). Charakteryzuję się niekonwencjonalnymi pomysłami, wielokontekstową analizą prowadzącą do niestandardowych rozwiązań oraz, jak określają mnie współpracownicy, jestem głosem rozsądku połączonym z kwestionowaniem status quo. Jestem również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o metodach zwinnych agile247.pl, prowadzę szkolenia i konsultacje w ramach 202procent.pl oraz jestem współzałożycielem S29 Technologies INC. w Calgary, Kanada.

Materiały

Prezentacja z spotkania

Tablica Mural

Nagrania brak