#61 Scrum nie*/zawsze* działa (*niepotrzebne skreślić)
2013-06-24
Kuba Szczepanik
O czym:
Scrum jest prosty w teorii, trudny w praktyce, zwłaszcza, gdy chce się go robić dobrze. Są tacy, którzy uważają że jest magicznym środkiem rozwiązującym wszystkie problemy, inni twierdzą, że po prostu nie działa. Na przykładzie praktycznych doświadczeń z Grupy Allegro Kuba Szczepanik przedstawi subiektywną listę kwestii, które czynią scruma trudnym, spraw, przez które adopcja agile może być nieudana, takich jak: rola menedżera, powody dla których wdrażamy agile, skąd wziąć scrummastera, jak product owner dba o swój produkt, skalowanie agile w teorii i praktyce - będzie prowokacyjnie, ale szczerze.
Bio:
Jakub Szczepanik: kierownik Centrum Agile Odpowiada za wspieranie agile w zespołach projektowych w Grupie Allegro (m.in. wdrożenia scruma w Allegro.pl, agito.pl, PayU.pl). Wraz ze swoim zespołem organizuje też coaching grup, w których agile funkcjonuje od dłuższego czasu. Posiada doświadczenia w roli Scrum Mastera oraz Project Managera w projektach programistycznych. Zafascynowany zmianą sposobu myślenia o organizacjach, jakie wprowadza agile; zdeterminowany do poszerzania granic zastosowania agile poza zespoły programistyczne.