#60 Masz już dość bycia szambonurkiem? Czyli o tym, co robić, aby praca w zespole utrzymaniowym dawała satysfakcję
2013-06-10
Joanna Siemińska
Opowiem o mojej rocznej przygodzie z tego typu projektem, realizowanym dla dużego klienta telekomunikacyjnego, w którym pełniłam trochę dziwną rolę pomiędzy Scrum Masterem a Product Ownerem oraz developerem.
Będę mówić o tym, jak osiągnęliśmy to, że projekt nienajfajniejszy pod słońcem, w którym mało kto chciał pracować, dzięki wspólnemu zaangażowaniu stał się lepszy a praca przy nim bardziej satysfakcjonująca. Pokażę, jakie pomysły zarówno techniczne jak i organizacyjne zadziałały a co nie wypaliło:
- Dlaczego u nas nie sprawdził się git?
- Dlaczego testy integracyjne nie dawały nam tego, czego potrzebowaliśmy i jak je zastąpiliśmy kombajnem testów Selenium?
- Jakie praktyki Scrumowe wykorzystywaliśmy i co nam one dały?
- Jak uporaliśmy się z ciągłą zmianą priorytetów?
- Jak poprawiliśmy jakość naszego projektu?
- Jak uporaliśmy się z błędami?
- Jak położyliśmy kres mergom trwającym wieki?
- Jakie pomysły były dobre tylko na chwilę?
Nagrania brak