#345 Jak budować zespoły, które dowożą więcej, szybciej i bez bugów. Wykład + Q&A
2026-04-13
Konrad Otrębski
Wykład
Czy w Twojej pracy w IT zdarzają się momenty, w których myślisz:
“Dlaczego ciągle mamy zatory w procesie?” “Czemu implementacje trwają dłużej niż zakładaliśmy?” “Jak to możliwe, że deploye są tak rzadkie - mimo że zespół pracuje pełną parą?” “Skąd się biorą te wszystkie bugi i incydenty?" Podczas tego spotkania zanurzymy się w to, co naprawdę wpływa na flow w zespołach IT - od zależności technicznych i organizacyjnych, przez praktyki developerskie, aż po kulturę pracy. Skupimy się natomiast na fundamentach, które gwarantują sukces. Mocno praktyczna agenda spotkania:
tragikomiczna historia Tagvenue, otwierające oczy ćwiczenie grupowe, przykłady i narzędzia, które możesz wdrożyć już następnego dnia, Q&A do wyczerpania tematów! Podczas Q&A Konrad odpowie na wszystkie (!) pytania - mając w zasięgu ponad 200 slajdów “z szuflady”. Bez problemu pogłębimy dowolny temat. Korzyści dla uczestników: Stworzenie podstaw do skutecznej transformacji IT w Twoim projekcie. Dowiesz się:
Jak w prosty sposób identyfikować i naprawdę udrażniać wąskie gardła w procesie dostarczania software? Co powiedzieć programistom aby skrócili CI/CD do 5 minut? Jak złamać konflikt w IT (operations vs development) i usprawnić flow wydawania nowych funkcjonalności? Zastosowanie Teorii Ograniczeń w IT. Jak kontrolować i monitorować przebieg transformacji? Za jaką cenę i jak bardzo można zbliżyć się do najbardziej wydajnych zespołów IT na świecie? Typowe wyniki, które można osiągnąć w perspektywie kilku miesięcy:
2x zwiększenie throughput tj. ile funkcjonalności jest dostarczane w tej samej jednostce czasu, 10x skrócenie czasu dostarczania (time to market, cycle time), 10x wzrost stabilności produktu tj. spadek liczby bugów i usterek, wzrost zadowolenia i zaangażowania w zespole IT.
Jest to spotkanie dla:
Dla osób nietechnicznych i technicznych również, Dla zarządzających programistami np. tech lead, Dla zarządzających pracą programistów np. product manager (a’la Cagan) Dla właścicieli, founderów i członków zarządu, Dla Scrum Master i Agile Coach.
Poznaj prowadzącego:
Programista, tech lead i praktyk z krwi i kości.
Ma na koncie transformację zespołu produktowego w krakowskim Tagvenue z poziomu 3 deploymentów na produkcję miesięcznie do 150 (!). Programuje w Java, PHP oraz Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach w Polsce i za granicą. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps/XP oraz Theory of Constraints. Praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design.
Nagrania brak