#344 DevFlow: symulacja decyzji lidera — zobacz, jak Twoje wybory wpływają na zespół

2026-03-23

Mariusz Baranowski, Marcin Kępka

Jak podejmować decyzje, które naprawdę wzmacniają zespół — a nie tylko dobrze wyglądają na slajdach?

Zapraszam Cię na interaktywny warsztat w formie symulacji projektu IT, w którym wcielisz się w lidera i zmierzysz z realnymi dylematami:

konflikty w zespole
presja czasu i interesariuszy
spadek motywacji
jakość vs. dowożenie

Każda decyzja natychmiast wpływa na kondycję zespołu i przebieg projektu.
To bezpieczne środowisko do eksperymentowania z przywództwem — bez teorii, bez slajdów, z dużą dawką refleksji i feedbacku.

Warsztat jest szczególnie wartościowy dla:

Scrum Masterów
Team Leaderów
Project Managerów
Product Ownerów
osób przygotowujących się do roli liderskiej

Nie musisz mieć doświadczenia w Agile — ważniejsze jest to, że:

pracujesz z zespołem
lub
podejmujesz decyzje wpływające na ludzi i produkt

Poznaj prowadzących

Mariusz Baranowski – Agile Coach & Coach

7 lat doświadczenia; posiadane certyfikaty m.in.: ICP ACC, CCE ICP, PSM III, PSPO II, PAL-EBM, PAL-I, PSK I, TKP, KMP I II, PSP, LeSS B., unFIX F.

Mocno wierzę, że brak efektywnej komunikacji jest najczęstszym problemem spotykanym w zespołach i organizacjach, a jednocześnie najmocniej wpływa na ich sukces.

Dlatego jako Agile Coach pomagam organizacjom zwiększać ich efektywność i wspieram zarządzanie w adopcji praktyk zwinnych, a jako Coach wspieram jednostki w odkrywaniu ukrytego potencjału i uwalnianiu energii potrzebnej do realizacji celów.

Prywatnie ojciec dwóch córek, fan RPG, gier planszowych i sportu.

Marcin Kępka – Agile Coach & Scrum Master

Od ponad 20 lat pracuję w IT w obszarze wytwarzania oprogramowania. Miałem okazję wypróbować wiele różnych podejść do realizacji projektów, ale tak naprawdę moje serce i umysł zdobyło agile.

Ta fascynacja trwa już wiele lat, podczas których miałem przyjemność towarzyszyć zespołom w ich drodze do zwinności.

Uwielbiam pracować z Deweloperami, Product Ownerami i menadżerami.

Mocno wierzę, że ludzie pracują tak, jak im system pozwala, dlatego zawsze patrzę na procesy i eliminuję z nich straty.

Nagrania brak