#339 Efektywność i przewidywalność w dużej firmie: system, który działa w skali
2026-01-26
Maciej Stępnikowski, Karol Pawlik
Aby skutecznie realizować ambitne cele, potrzebujemy lepiej rozumieć i poprawiać efektywność pracy, w tym przewidywalność naszych Zespołów.
Przewidywalność to nie tylko liczby – to zaufanie, że to, co planujemy, zostanie dostarczone.
Dla naszych klientów. Dla naszych partnerów. Dla nas samych.
Zapraszamy na wykład, podczas którego zobaczysz:
- założenia systemu mierzenia przewidywalności planowania zespołów,
- jak ten system działa globalnie – dla wszystkich Zespołów i Tribe’ów (Formacji),
- jak z nim pracujemy na co dzień – wspólnie ze Scrum Masterami, dyrektorem delivery (IT) oraz liderami produktowymi i technicznymi.
Poznaj prowadzących
Maciej Stępnikowski
Zarządza 20-osobowym zespołem Scrum Masterów. Swoje doświadczenie zawodowe kształtował przez kilka lat jako IT Project Manager, współpracując z dużymi klientami korporacyjnymi.
Następnie w trakcie ponad 9-letniej praktyki jako Scrum Master miał okazję uczestniczyć w transformacji małej firmy z podejścia projektowego na produktowe, a także działać na rzecz zwinnych transformacji na dużą skalę.
Od 2020 roku bierze udział w transformacji cyfrowej największego polskiego banku, gdzie pracuje nie tylko na poziomie zespołów, ale również całej organizacji. W tym czasie pracował m.in. w obszarze bankowości korporacyjnej, przy flagowej aplikacji IKO oraz w nowatorskim produkcie jakim jest Cyfrowa Hipoteka.
Jest współtwórcą wdrażania globalnych miar w organizacji, takich jak Lead Time i Cycle Time, oraz inicjatorem stworzenia miar dotyczących przewidywalności zespołów. Ponadto od dwóch lat jest managerem zespołu Scrum Masterów.
Prywatnie mąż i ojciec dwóch synów. W wolnym czasie gra na pianinie, angażuje się w działania pro publico bono swojego miasta, lubi podróżować po USA, jest również dorosłym fanem LEGO (AFOL).
LinkedIn:
https://pl.linkedin.com/in/maciejstepnikowski
Karol Pawlik
Zaczynał i pracował jako programista, dzięki czemu przez 4 lata pracy dobrze poznał proces wytwórczy od kuchni – od rozwoju po utrzymanie, w tym tworzenie rozwiązań podnoszących efektywność pracy innych deweloperów (rozwój narzędzi do testów automatycznych czy narzędzia do analizy logów).
W roli Scrum Mastera w największym polskim banku przez 4 lata pracował nad efektywnością zespołów – jak ją mierzyć i wyciągać wnioski z zespołami. Uczył Scrum Masterów procesu SDLC oraz działał nad optymalizacją procesu planistycznego na poziomie organizacyjnym.
Pracował głównie z zespołami platformowymi, bliskimi technologii, z którymi sprawnie łączył kropki w celu usprawniania przepływu pracy.
Dziś, w Zespole Adaptacyjności Organizacji, zajmuje się skalowaniem miar na ponad 130 zespołów oraz pracą nad ciągłym doskonaleniem w różnych obszarach organizacji.
Po pracy lubi się wspinać (bouldering), podróżować i uczyć się nowych rzeczy (ostatnio gra na keyboardzie).
LinkedIn:
https://pl.linkedin.com/in/pawlik-karol
Do kogo kierowany jest ten warsztat?
Do praktyków zwinności: Scrum Masterów, Agile Coachów, Product Ownerów oraz wszystkich zainteresowanych pracujących nad wytwarzaniem produktów i usług.
Nagrania brak
Materiały ze spotkania