#337 Flow w IT: Jak budować zespoły, które dowożą więcej, szybciej i bez bugów

2026-01-10

Konrad Otrębski

Warsztaty dla kadry zarządzającej

Czy w Twojej pracy w IT zdarzają się momenty, w których myślisz:

„Dlaczego ciągle mamy zatory w procesie?”
„Czemu implementacje trwają dłużej niż zakładaliśmy?”
„Jak to możliwe, że deploye są tak rzadkie — mimo że zespół pracuje pełną parą?”
„Skąd się biorą te wszystkie bugi i incydenty?”

Podczas tego warsztatu zanurzymy się w to, co naprawdę wpływa na flow w zespołach IT — od zależności technicznych i organizacyjnych, przez praktyki developerskie, aż po kulturę pracy.

Spotkanie będzie w pełni praktyczne: ćwiczenia, realne przykłady i narzędzia, które możesz wdrożyć już następnego dnia.

Konrad zamierza wyłożyć na stół WSZYSTKIE swoje tajemnice, które są potrzebne do skutecznej transformacji.

Korzyści dla uczestników

Stworzenie podstaw do skutecznej transformacji IT w Twoim projekcie.

Typowe wyniki, które można osiągnąć w perspektywie kilku miesięcy:

2× zwiększenie throughputu – ile funkcjonalności jest dostarczane w tej samej jednostce czasu
10× skrócenie czasu dostarczania (time to market, cycle time)
10× zwiększenie stabilności produktu – zminimalizowanie liczby bugów i usterek
wzrost zadowolenia i zaangażowania w zespole IT

Dowiesz się:

Jak identyfikować i udrażniać wąskie gardła w procesie dostarczania software
Jak wykorzystać limitowanie Work-In-Process w zarządzaniu produktywnością zespołu IT
Które inwestycje w infrastrukturę są niezbędne w nowoczesnym zespole IT, a które nie
Co powiedzieć programistom, aby skrócili CI/CD do 5 minut
Jak złamać konflikt w IT (operations vs development) i usprawnić flow wydawania nowych funkcjonalności – Teoria Ograniczeń i jej zastosowanie w IT
Jak kontrolować i monitorować przebieg transformacji
Jaką rolę w usprawnieniu pracy w IT pełni kierownictwo firmy – 3 kluczowe momenty każdej transformacji
Jak pracują najbardziej wydajne zespoły IT na świecie i na ile wdrożenie tych metod jest możliwe w Twoim projekcie

Poznaj prowadzącego

Konrad Otrębski
Programista, tech lead i praktyk z krwi i kości.

Ma na koncie transformację zespołu produktowego w krakowskim Tagvenue z poziomu 3 deploymentów miesięcznie do 150 (!) na produkcję.

Programuje w Java, PHP oraz Terraform.
Prelegent na konferencjach i meetupach w Polsce i za granicą.

Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps/XP oraz Theory of Constraints.
Praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design.

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/konradotrebski/

Na warsztat zapraszamy:

Osoby nietechniczne i techniczne
Zarządzających programistami (tech lead, engineering manager, CTO)
Zarządzających pracą programistów (product manager w rozumieniu M. Cagana, product owner, CPO)
Właścicieli firm, CEO, founderów
Scrum Masterów i Agile Coachów

Nagrania brak