#335 Transformacja G2A na wielozespołowy Model Produktowy
2025-12-01
Krzysztof Niewiński
Prelekcja
Do kwietnia 2025 w G2A mieliśmy 12 zespołów, 12 „Product Ownerów”, 12 backlogów – i wiele powodów, dla których Time to Market był bardzo długi, a dostarczanie realnej wartości trudne.
Wielkie plany, niekończąca się koordynacja, każdy zespół zajęty… a wartość produktu wcale nie rosła.
„Zdaliśmy sobie sprawę, że bez zmiany systemu pracy nie uda nam się zboostować rezultatów”
– jak powiedzieli liderzy działu produktu.
W styczniu 2025 zaczęliśmy przygotowania.
W kwietniu przeprowadziliśmy Warsztat Samoformujących się Zespołów, projektując nowy system pracy.
Od tego momentu eksperymentujemy z praktykami i optymalizujemy dostarczanie maksymalnej wartości.
Efekt? - Time to Market skrócony 5-krotnie - Realizacja prac z wierzchołka globalnego Product Backlogu - 12 zespołów skupionych na wspólnych Outcome’ach, zamiast lokalnej optymalizacji
To historia prawdziwej transformacji wielozespołowej organizacji produktowej.
Bez upiększania. Z błędami, z których się uczyliśmy. Z rozwiązaniami, które działają.
W tej prezentacji zobaczysz:
- Punkt wyjścia – wiele zespołów Scrumowych skupionych na outputcie, lokalnie optymalizujących, bez wpływu na globalny impact (spoiler: jak wszędzie)
- Dlaczego „product per zespół” to pułapka – jak lokalna optymalizacja sabotuje biznes
- Jak przekonać ludzi do zmiany – jeden wspólny produkt to nie chaos, ale klarowność i realny impact biznesowy
- Co się zmienia, gdy przestajesz pytać „czy zespół jest zajęty”, a zaczynasz pytać „czy dostarczamy maksymalną globalną wartość”
- Konkretne lekcje – błędy, których nie musisz popełniać, i praktyki gotowe do wdrożenia już jutro
- To historia prawdziwej transformacji wielozespołowej organizacji produktowej. Bez upiększania. Z błędami, z których się uczyliśmy. Z rozwiązaniami, które działają.
- Jeśli zastanawiasz się, jak przejść od wielu zespołów pracujących „efektywnie” do organizacji dostarczającej wyniki – ta prelekcja jest dla Ciebie.
Poznaj prowadzącego
Cześć, jestem Krzysztof Niewiński – Transformation Manager & Product Coach.
Od ponad 20 lat pracuję w produktowych zespołach technologicznych. Zaczynałem jako programista, później Agile Coach, aż w końcu odkryłem swoją prawdziwą pasję – łączenie biznesu z technologią i ludźmi przy tworzeniu produktów.
Dziś pomagam firmom projektować wielozespołowe organizacje produktowe, które naprawdę dostarczają wyniki.
Szkolę liderów, doradzam zespołom i mentoruję produktowców w budowaniu produktów w dużej skali.
Nie uczę pustej teorii – dzielę się praktyką sprawdzoną w realnych zespołach i firmach, od startupów po korporacje.
Więcej o mnie znajdziesz na:
https://productorg.com/pl/about, https://www.linkedin.com/in/krzysztofniewinski
Nagranie