#329 Projektowanie adaptacyjnych organizacji
2025-09-29
Tomasz Wykowski
Prelekcja: Projektowanie adaptacyjnych organizacji: jak zmieniają się firmy, które chcą osiągać rezultaty.
Rozwój produktów to niekończące się pasmo niespodzianek. Wszyscy to wiemy. A mimo to, nasze organizacje często zaprojektowane są tak, jakby świat był przewidywalny. To nie wynika z niczyjej złej woli. Po prostu ciężko jest zmienić system, który często nagradza coś zupełnie innego: trzymanie się planu, unikanie współpracy i bycie zbyt zajętym, żeby mieć czas na innowacje.
W trakcie tej sesji przyjrzymy się różnym wzorcom projektowania organizacji i temu, jak wpływają one na codzienne działanie firm. Podzielimy się historiami firm, którym udało się skutecznie decydować, co warto budować i jak dostarczyć to zanim klient zmieni zdanie — ale opowiemy też o tych, którym zmiana nie wyszła.
Nie obiecuję gotowych odpowiedzi, ale możesz wyjść z tej prelekcji z kilkoma pytaniami, które warto sobie zadać.
Jest to spotkanie dla:
Dla menedżerów, liderów i osób mających wpływ na sposób działania organizacji, którzy mają już dość „zmian” kończących się na kilku warsztatach i nowych procesach. Jeśli chcesz zrozumieć, co naprawdę odróżnia skuteczne transformacje od pozornych ruchów i jak projektować organizację zdolną do realnej adaptacji — ta sesja jest dla Ciebie.
Poznaj prowadzącego:
Od ponad dwóch dekad uczestniczę w tworzeniu produktów software’owych, a od ponad piętnastu lat dzielę się swoją wiedzą poprzez szkolenia i konsulting. Jestem jedynym polskim Certified Scrum Trainer, CST akredytowanym przez Scrum Alliance oraz jednym z dwóch polskich Certified LeSS Coach. W przerwach pomiędzy pracą z liderami różnych firm piszę artykuły i nagrywam podcasty, które znajdziesz na stronie ProCognity. Jestem autorem książki “Biznes Odczarowany. Scrum: jak osiągać cele, gdy wszystko się zmienia?“, w której opowiadam jak uniknąć iluzji nierealnych planów i stworzyć zwinną firmę.
Nagranie