#110 Truly Agile Company

2016-04-04

Marek Kirejczyk

Dużo mówi się o zarządzaniu zespołem Agile, o transformacjach Agile, o Scrumie, Kanbanie, TDD, CI, o małych zwinnych firmach, o budowaniu pozytywnej motywacji.

To wszytko piękne hasła, buzzwordy, dużo osób trudni się coachingiem i pomaga robić transformacje. Ale jak przychodzi do prawdziwej pracy w firmach - rzeczywistość rzadko przypomina piękne historie ze szkoleń. Dlaczego?

Próbą odpowiedzi na to pytanie jest model “Truly Agile Company”, który stara się złapać całą złożoność transformacji firmy, próbuje uchwycić kluczowe role i aspekty, często przeoczane przez “Dogmatic Agile”.

Spróbujmy się zastanowić się:

• Jak wygląda “Pragmatic agile”?
• Jak efektywnie pracować na wszystkich poziomach, nie tylko na buzzwordach typu Scrum?
• Jak się w tym wszystkim nie pogubić?
• Jak pracować z ludzmi i budować w nich potencjał zmiany?

Nagrania brak

Materiały ze spotkania